放手，让年轻人去拼搏

    昨日，报社主编来电约稿，让我写写“那些年来经历的技能竞赛”。恍惚间，我被这个话题打动。历经了可以买球赛的正规网站五届技能竞赛，充当过参赛队指导、竞赛裁判、主裁判等一系列角色，其间的各种辛酸和付出种种努力，只有自己知道。今天，我不想谈感慨，只想把在这条行经之路上一些不成熟的总结和同仁们作分享，期待下一届大赛与大家的共同进步。

   历届赛前，工厂对各工种总会提出预期要求，这对竞赛指导可谓“压力山大”。集团下达的技术文件，考虑到竞赛的可操作性和可评判，试题往往与实际工作操作内容有出入。作为指导员，领会试题内容，吃透竞赛要求，掌握操作细节，这些往往让人伤透脑筋。往届竞赛准备，就这些内容，我总是重点关注，手把手的将信息传递到选手操作中，摸拟竞赛过程，要求选手一遍遍的练习，总以为选手也真正理解了试题本意。但实际考核的结果是有惊喜，但也曾带给过我痛彻心扉的经历。我不理解也不明白，为什么试题的小变化，就会对选手造成泰山压顶般的失误，指导过程中小鸡啄米般的点头难道是敷衍，我很痛苦，也不明白。

    今年的竞赛我是双重身份：作为竞赛组长，我要考虑试题设置的科学性和合理性；作为参赛组代表，我更要考虑整个竞赛的公平性。孰轻孰重权衡后，我选择后者。对参与试题设置的工程师，我在内部会议上也要求他们三缄其口，对选手作大纲指导，不作细节探讨，由选手自行交流确定练习方案。指导中，涉及的敏感问题，我们一律不作回答。过程中，选手甚至认为我们指导不力。

    但随着练习的深入，选手制定的练习方案不断完善，特别是团队组中的新员工，练习过程中出现的问题成为大家交流了解试题原理的关键点，选手不仅磨练了动作细节，更是锤炼心志，真正做到手到心到。在选手面前，我们经常有变成“皇帝的新装”中的主角的感受。

    由于新员工容易出错，技术能手、骨干们便立即指导“找碴”。在大家的努力下，所有选手的实际能力不断提升，我可以放手成为另一个角色。现在回想前几届的痛苦，我忽然意识到，那些全身心的投入，是越俎代庖了，那些投入反而捆住了员工思考的能力。

    站在一个合适的指导角度，锤炼个人，团队能力，才能真正成长成熟。

    感谢组委会给了我认识自己，解惑的机会。期待下一届的快快到来。